“2026校外教育数智进化发展大会暨第十届校管家520感恩答谢会”圆满落幕

2026.05.29 文：校管家

5月20日，2026校外教育数智进化发展大会暨第十届校管家520感恩答谢会在湖南长沙圆满落幕。

对校管家而言，520从来不只是一场会议。它是一年一度与客户老友相见的约定，也是一次把感谢说出口、把问题摊开谈、把未来认真想清楚的相聚。

从第一届到第十届，校管家520大会一路走来，见证过行业的热烈，也陪伴过行业的沉静；更珍贵的是，始终有一群教育同行，带着信任、问题与期待，一次次回到这里。

本届大会以“Ai为翼·育有光”为主题，汇聚超200家全国跨赛道头部机构、1500位教育同行。我们希望这场520，是一场面向下一个五年的共同思考：当AI加速进入教育机构的真实经营场景，当增长逻辑、组织方式与用户需求同时变化，校外教育该如何看清方向、带走方法、找到同路人。

因此，大会特设主论坛及三大专题论坛，形式涵盖主题演、跨时空对话，邀请到30+行业大咖嘉宾，回应当今行业的现实问题。

两天时间里，30+核心议题层层展开，既有趋势判断，也有一线经验；既有AI、组织与经营逻辑的重新理解，也有对教学模式、人才培养与教育本质的再次追问。

5月19日，第十届校管家520大会主论坛开启。围绕“AI为翼·育有光”这一主题，主论坛从行业判断、数智经营、组织重塑、产品进化与未来前瞻等方向切入，回应校外教育在新阶段共同面对的核心命题。

开场致辞中，校管家创始人伍星代表校管家全体同事欢迎来自全国各地的校长、老师、合作伙伴与新老朋友。他谈到，校管家520大会能够走到今天，离不开客户长期以来的信任与同行；而今年以“AI为翼·育有光”为题，既是回应技术之变，也是在提醒行业：AI一定会改变教育，但教育中最本真的东西不会被改变，技术最终应服务于教育、服务于学校真实经营。

主论坛上午，伍星以《十年跨越：我们的坚守和改变》为题，从校管家跨越周期的十年历程出发，回看一家教育科技企业与行业共同成长的路径，也把目光投向AI时代下教培行业的“变”与“不变”。分享中，他结合校管家系统中的行业数据，观察教培机构近年经营变化，并围绕产业软件、AI冲击、经营安全、校区服务等场景，呈现校管家在产品与服务上的持续进化。

随后，校管家CEO邵之琼带来《AI为翼，经营有力——教培机构的数字化与智能化升级之路》主题分享。她指出，AI的本质不是概念本身，而是帮助机构提效、降险、辅助决策。围绕培训学校的业务闭环，她从招生报名、教务排课、家校服务、财务管理、组织协同、数据看板等经营场景出发，拆解数字化如何连接前台、中台与后台，帮助机构从“有系统”走向“有数据、有流程、有判断”。

下午场的讨论进一步转向组织与技术落地层面。

启融集团CEO曹新宇围绕《AI重塑组织》，聚焦教培AI转型中的常见误区与组织承接问题，提醒机构不能只把AI理解为工具采购，而要思考流程、岗位、管理方式与团队能力如何随之改变。

国内知名敏捷组织转型专家杨瑞以《AI时代的组织学：从OpenClaw到AI公司》为题，从Agent变化、人机协作、组织节奏与生产系统重构等维度，探讨AI时代组织边界与协同逻辑的变化。

飞书科教行业AI解决方案总监华帅则通过《AI如何在教育一线落地生花——飞书的实践与思考》，结合飞书在知识管理、会议协同、流程搭建与教育行业场景中的应用，呈现AI如何进入组织日常，而不是停留在单点演示。

随后，跨时空对话《如果回到2016，如何看向2030》特别呈现。来自不同赛道的一线操盘者围绕“十年回望”与“未来前瞻”两条主线，共同讨论行业起伏中的选择、踩过的坑、坚持下来的原因，以及面向2030仍值得投入的方向。对话没有停留在宏大叙事，而是把个人经验、机构命运与行业变迁放在同一条时间线上，让现场在回望中重新理解变化，也在前瞻中建立信心。

花开远方集团总经理吕凤奎以《AI时代，教育的消失与重生》为题，为主论坛作出思想性的收束。他从AI与教育关系出发，提醒行业关注技术加速变化之下，哪些旧模式正在被重写，哪些教育价值必须被重新确认。

随后，多鲸资本创始人姚玉飞发布《2026教育消费与学习场景报告》，从教育消费变化、用户需求迁移与学习场景演进等维度，为行业理解未来需求提供观察。

如果说主论坛回答的是“下一个五年，校外教育应该如何看清方向”，那么它给到现场的，不只是趋势层面的判断，也不只是方法层面的拆解，而是把方向、思考、工具与方法集中放在了同一个场域中。

融合发展论坛：围绕增长重建，寻找机构新的生长路径

融合发展论坛聚焦集团化管理、区域突围、产品增长、积分文创、儿童阅读、创始人IP等主题，从多元业务协同、课程价值重构、内容营销与品牌表达等多个角度，回应机构如何在变化中继续生长。

汇美合正教育集团人力资源总监于志浩、灵通教育集团创始人韩灵通、想象力智能中高考副总经理贾丹丹等嘉宾，分别从集团化管理、区域增长、AI+名师等方向展开分享，为机构理解多元业务协同、组织管理与教学效率提升提供了不同视角。

围绕素质教育与内容增长，大墨文化传播创始人朱旭，约读书房创始人、儿童阅读推广人李宗磊，小花盛开艺术教育创始人李茉晗，国内vlog培训开创者、销售额过亿的IP操盘手天皓等嘉宾，则从儿童阅读、艺术教育爆品、创始人IP等具体场景切入，呈现机构在新业态、新内容与新传播环境下寻找增长路径的更多可能。

二、经营管理论坛：回到经营本身，重建机构的底盘与秩序

经营管理论坛聚焦招生增长、经营方法、财税边界、跨学科融合、教育本质与经营诊断等核心议题，把机构经营中的难题放到更完整的语境中重新拆解。

佳鑫诺教育集团联合创始人朱玮、雅和学创始人王萌、诚鑫会计服务集团董事长王维等嘉宾，围绕招生增长、组织方法、财税风险等校长日常经营中的高频问题展开分享，把“如何增长”“如何管理”“如何守住安全边界”放回经营基本盘中讨论。

艾克瑞特教育科技集团联合创始人魏小烽、英创教育集团董事长兼总经理李斌、青析商学创始人刘强、校管家终身导师谭海忠等嘉宾，则分别从人工智能与跨学科融合、教育本质、经营数据诊断、合规化发展等方向切入，帮助现场校长从不同维度重新理解机构经营的底层秩序。

三、AI创新论坛：把AI从概念带回教育现场

AI创新论坛聚焦练字赛道、未来人才培养、教学模式升级、AI办学实践、导师型校长成长与低龄留学等议题，尝试从更丰富的教育场景中，看见AI与教育结合的真实路径。

黎明练字创始人兼首席教育官赵黎明、黎明练字联合创始人伍丰连，从练字赛道的集团化增长、AI练字系统研发与标准化交付切入，呈现AI如何深入细分赛道的产品、教研与交付链路；雄展教育创始人武雄展、佳音中国总经理陈明星，则分别从未来人才素养与AI驱动教学模式升级出发，讨论AI时代课程与教学应该如何回应新的学习需求。

维犀科技CEO、多维国际教育创始人兼CEO梁吉德，金东方教育集团创始人陈耀，新加坡低龄留学陪跑家、经济学博士张洪峰等嘉宾，则进一步把AI创新论坛的讨论延展到办学实践、导师型校长成长与教育规划远见之中。

AI在这里不只是技术议题，也成为机构重新理解学生、教师、家长与未来教育选择的重要入口。

19日晚，第十届校管家520大会晚宴温情开启。来自全国各地的客户朋友、教育同行齐聚一堂，在轻松而热烈的氛围中，共赴一场融合感谢、荣誉与欢聚的相见之约。

晚宴上，伍星带来了520大会晚宴的保留节目“伍星秀”，将现场氛围迅速点燃。校管家联合创始人、客户成功VP张应宏与联合创始人、研发VP李晓勤共同举杯祝酒，以《新贵妃醉酒》为引，为一路同行的客户朋友送上诚挚谢意与真挚祝福。

作为本届大会的重要环节之一，2026校外教育数智进化年度评选也在晚宴现场正式揭晓。晚宴依次颁出数智经营领航奖、AI运营实践奖、数智应用标杆奖、组织效能跃升奖、创新先锋奖、全链路数字化经营奖及十年风雨同行奖，对一批在AI应用、数智经营、组织升级、创新成长与长期陪伴中具有代表性的机构予以表彰。

晚宴还设置了校长秀环节，校长们精彩的节目，进一步将晚宴氛围推向高潮。

如果说白天的论坛，带来的是判断、方法与启发，那么晚宴所承载的，则是情谊、认可与连接。那些关于行业、关于机构、关于长期同行的理解，也在一次次举杯、一次次掌声、一次次对话中，被赋予了更温暖的注脚。

2026，校外教育正在进入新的阶段。真正重要的，不是停留在变化表面，而是在复杂环境中建立判断、获得方法、积累能力，并在持续进化中找到更适合自己的前行路径。

从主论坛到三大专题论坛，从产品发布到案例拆解，从趋势判断到方法分享，从台上演讲到台下交流，第十届校管家520大会以更完整的内容结构、更清晰的问题意识与更深度的同行对话，回应了校外教育在新阶段最真实的关切。

十载同行，向新而行。走到第十届，校管家520大会已从一场感恩相聚，成长为一场面向未来的行业聚会。那些在现场被提出的问题、被交换的方法、被看见的案例与被确认的方向，也将继续延伸到大会之后，成为推动机构向前生长的力量。

2026校外教育数智进化发展大会暨第十届校管家520感恩答谢会圆满落幕。感谢每一位到场的校长、老师、嘉宾与合作伙伴。未来，校管家也将继续与广大客户、教育同仁并肩前行，在新的行业周期中，共同看见更清晰的方向，共同书写校外教育下一个五年的新坐标。