热门文章TOP NEWS
学校收据使用电子公章,…
多种考勤方式,点名课消…
家校互评,教学服务质量…
招生难?4步低成本引流…
新手招生老师,如何事半…
新闻 > 转介绍 > 正文

“家长最在意什么?”:谈单、转介绍、续费都适用,这个技巧提升90%的成功率!

2021.07.07 文:校管家

营销的本质是满足用户的心理需求。


前阵子,在一个论坛问答版块看见有人提问:“和家长关系很好,但是让家长转介绍总是被拒绝,怎么办?”

下面有位匿名用户的回答点赞高达3000多,她将自己一个家长给她转介绍19位学生的经验做了剖析,最后得出一个结论:

挖掘家长需求,是转介绍不被拒绝的关键!

道理大家都懂!挖掘家长需求在谈单、转介、续费时,作用非常之大!

但是很多老师,在挖掘家长需求的第一步就遭遇了滑铁卢,读了很多相关的书籍,参加了相关的培训,可到了实际运用时,还是不知道如何接近家长,如何挖掘家长的需求……

1 - 640?wx_fmt=png.jpg

有没有那种简单好记易操作的小技巧,可以帮助我们逐步挖掘家长的需求呢?

被誉为世界第一名房产销售大王的汤姆*霍普金斯总结的NEADS法”,可以很好的帮我们解决“不知如何挖掘客户需求”的问题:

2 - 640?wx_fmt=png.jpg


▶︎ N:Now(现在)
了解客户现在所拥有的东西

挖掘家长需求的第一步要对家长沟通探底,只有了解家长现在所拥有的,才知道家长的个人价值观,才知道家长真正喜欢什么。

但是,我们为什么要从了解家长的喜好开始呢?

因为家长往往并不知道自己需要什么。我们需要从家长的喜好,分析出家长最在意的部分。

我也不知道看重哪个方面?,这是大多数家长在被问到“您选择课程时最关注什么?”时的回答。

所以,这也导致:

  • 课程顾问在谈单时,往往无法精准的抓住家长的需求有的放矢;

  • 要求家长转介绍或者续费时,往往很难提出有效的请求。


3 - 640?wx_fmt=png.jpg


所以当客户说“我也不知道比较看重哪个方面”时,你不妨仔细询问他NOW(现在)已经拥有的东西了解了家长的消费习惯和需求。

以一位课程顾问为例,接触家长时先要了解孩子现在补习的情况,报名的课程价位、居住小区情况、距离培训学校多远等;

如果是首次报名培训班,还可以了解他身边的亲戚朋友同事、孩子班上的同学都在哪里报名,报了什么课程等,身边人的购买行业总能影响他的价值判断。

 ——具体沟通模式:赞美+过往消费信息获取
“刚刚在测验时,发现孩子的字写得非常端正,是有专门报写字课学习吗?”

一句话,既破了冰,拉近了与客户的关系,也了解到了她的过往消费信息。

 
▶︎ E:Enjoy(享受)
了解客户为什么购买那些东西

了解了家长过往购买的消费行为模式,对他们接下来想要购买什么,也是很有帮助的。 

在第一步的沟通中,我们了解了家长的购买情况,接下来我们可以进一步了解家长对现有产品哪方面是比较满意的,哪里是喜欢的。

这一步骤可以很好的挖掘家长的消费行为模式,找到每个家长独一无二的“消费规律”。

4 - 640?wx_fmt=png.jpg


因为在同一个班级学习的学生,不同家长的报名出发点也是互不相同的:
 

  • 有的人是“看到其他孩子都在学”,所以“我家孩子也得学”;

  • 有的人是“孩子这方面有欠缺”,所以“报名来提升";

  • 有的人是“这个优惠力度特别大”,所以“买到就是赚到”;

  • ......


那么在家长再次购买的产品一定要满足现有产品的这些要素,因为家长之所以满意,一定是这些要素能给他带来快乐、享受。
 
当我们了解了家长的消费规律以后,最好可以把他记录下来,这样一来,在后面续费和要求转介绍时,我们只需要翻阅记录,就可以明确应该重点突出什么了  

在这里推荐使用校管家的学员信息管理,在系统设置中新增一项自定义设置:家长购课原因,然后在学员信息管理中及时记录家长购课的原因。
5 - 640?wx_fmt=png.jpg
 
 
▶︎ A:Aspiration(意愿)
了解客户的消费期望
 
了解客户对当前体验课程的“消费期望,可以确保你推荐的课程可以很好的匹配客户的期望。”

期望可以是对过去的产品当中出现的一些不愉快或者厌恶心理,想改变一下体验的期许,当我们知道了家长最想改变什么之后,也就知道了工作的方向。

这一种情况主要适用于续费等情况。

期望也可以是对未来消费方向的一种消费期许,主要应用于新学员成单。

6 - 640?wx_fmt=png.jpg


那我们如何获取家长的消费期许呢?
 

  •  对于从来没有消费或体验过的客户,你可以采用封闭式提问”,给几个清晰的指导方向。


也就是提出问题时带着预设答案,不需要客户展开,帮助客户缩小回答范围,避免客户因为无知不知道说什么而冷场:
 
挑选机构的时候,您是更看重师资还是校区环境?
学英语的话,您是更想让自己的口语更流利些,还是想要获得一些相关证书?
......

然后再根据具体情况,尝试一些开放式的提问。

  •   而对于那些已经消费或体验同类课程的客户,你就可以采用开放式提问”。


也就是提出问题时不限范围,完全放开:
 
您之前体验过同类课程,为什么没有报名呢?
学完这个课程,想要达到一个什么样的效果呢?
......
 
在这个沟通的过程中,尽可能充分了解家长的消费期望”。
  
 
▶︎ D:Decision Maker(决策者)
明确谁才是最后的决策者
 
决策者才是这宗交易的核心人物,所以找对决策者是非常重要的,否则会浪费许多时间和损失及信心。

7 - 640?wx_fmt=png.jpg


经常有课程顾问老师,费尽口舌推荐产品后,却在签单的最后一刻被一句话打击到怀疑人生:“我需要回家商量商量。”

其实客户的需求很明确,自己的介绍也没问题。但是关键在于并不是每一个上门的家长都具有购买课程的“决策权。”

尤其是爷爷奶奶带着上门的,最终可能还是得回去咨询孩子爸爸妈妈的意见。

所以,在推荐课程前,找出最终决策者,也很重要!
 
例如爷爷奶奶带着上门的,委婉一点,在了解过往购买行为时,判定当前的客户是否具备独立决策权:
“孩子以前报的培训班,都是妈妈选的吗?”


明确决策者,是确保顾客可以购买产品的关键环节。



▶︎ S:Solution(解决方案)
提供解决方案,确保客户坚定选择产品

和家长谈单时,很多课程顾问一上来就迫不及待地介绍自家产品,允诺服务和效果。

其实这是一个错误的动作。

为家长提供解决方案应该是销售过程的“最后一个环节。”

只有当我们卸下了家长的防备、了解了家长的消费习惯与期望、清楚了最终决策人,才能给出真正适合不同家长的“解决方案。”

当前面的流程都走透了,在此基础上承诺会给家长带来的效果,才能强化家长“购买课程产品的决心。”


全国热线电话 400-800-5291 在线咨询
微信咨询
  • 微信扫码 立即咨询

回到顶部
扫码免费体验